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Orchestration de flux de travail
Modèles de coordination de flux de travail avec état, pilotés par les événements et adaptés à l'entreprise
In 30 seconds
- What
- Coordonne des processus d'agents en plusieurs étapes entre workers, services et points de contrôle humains, à l'aide d'un état persistant, de déclencheurs événementiels et d'une exécution de graphe explicite, plutôt que de dissimuler la coordination dans les prompts.
- When to use
- Le travail s'étend sur plusieurs outils ou agents, doit survivre aux redémarrages, exige des pistes d'audit ou nécessite des points de validation humaine entre les étapes.
- Watch out
- Construire un orchestrateur central qui devient un goulot d'étranglement, ou ne stocker l'état métier que dans l'historique de conversation, où il ne peut être ni inspecté ni restauré.
Vue d’ensemble
Les modèles d'orchestration de flux de travail coordonnent des processus d'agents en plusieurs étapes, à travers des workers, des services et des points de contrôle humains. Ils couvrent l'exécution persistante de graphes, la collaboration pilotée par les événements, les contrôles d'entreprise, les flux de travail conversationnels et la coordination distribuée, là où la progression, les défaillances et la responsabilité doivent rester visibles.
Applications pratiques et cas d’usage
Flux de travail de longue durée
préserver l'état et reprendre en toute sécurité malgré les défaillances de modèles, d'outils et de services.
Traitement distribué
coordonner des workers indépendants au moyen de files d'attente, d'événements et d'une agrégation explicite des résultats.
Automatisation d'entreprise
ajouter des approbations, des pistes d'audit, des contrôles d'accès et des objectifs de niveau de service aux flux de travail des agents.
Pourquoi c’est important
Les systèmes d'agents deviennent peu fiables lorsque la coordination n'existe qu'à l'intérieur d'un prompt. Une orchestration explicite rend les transitions d'état, les nouvelles tentatives, les responsabilités et la récupération après défaillance inspectables et testables.
Guide de mise en œuvre
Quand l’utiliser
Une tâche s'étend sur plusieurs outils, services, agents ou approbations humaines
Le travail doit survivre aux redémarrages ou pouvoir être repris à partir de points de contrôle
Les opérateurs ont besoin d'une piste d'audit des transitions d'état et des décisions
Bonnes pratiques
Modéliser chaque étape avec des entrées, des sorties, une responsabilité et une politique de nouvelle tentative explicites
Utiliser des clés d'idempotence et des points de contrôle durables autour des effets de bord
Exposer aux opérateurs l'état du flux de travail, les erreurs et les commandes d'intervention
Pièges courants
Dissimuler l'état métier dans l'historique de conversation
Réessayer des actions non idempotentes sans garde-fous
Construire un orchestrateur central qui devient un goulot d'étranglement pour le débit et la disponibilité